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    《石化产业调整和振兴规划》提出：要加快化肥产品结构调整，裁减落后产能，不休提高高浓度化肥比例和化肥复合化率
。我国《农业“十一五”发展规划》更明确提出：到2010年，中国化肥复合化率要达到50%
。这批注，复岳阳行业发展潜力巨大，远景光明
。 
    但国内复岳阳产业的近况和露出的问题却令人忧郁，若是不加以解决，提高化肥复合化率将是一句空言
。 
    一方面是市场秩序乱
。由于复岳阳出产工艺单一，一次性投资少，准入门槛低，营养配方不固定，为犯法分子提供了可乘之机
。近几年，以次充好、假冒伪劣的产品越来越多，不仅侵害了农夫利益，也侵扰了正常的市场秩序，严沉威胁着复岳阳行业的健全发展
。 
    另一方面是特色产品少
。这里的“特色产品”，既蕴含复岳阳产品自身，也蕴含切近农夫的特色服务
。作为对单质化肥进行二次加工的复岳阳，最大优势是可能给作物成长提供比力平衡的多种营养元素
。这就要求复岳阳企业对销售指标地的地皮营养情况、农夫种植习惯、农作物种类与成长个性有肯定的相识和把握，科学配方，出产适销对路的产品
。但目前大无数复岳阳企业缺的正是扎扎实实的调研和摸底，只把营销工作做到县级经销商，很少真正相识农夫的诉求和销售指标地地皮的营养情况，天然无法推出针对性强、有特色的复岳阳产品和服务
。 
    此表是短缺特色的“大路货”泛滥
。既然四处都是“大路货”，农夫天然会专挑便宜货采办，使整个复岳阳市场陷入降低成本—以次充好—降价销售—造假再降价的恶性循环，最终导致复岳阳的消费量不休削减，企业陷入困境
。 
    因而，复岳阳企业扭转目前困境的最好法子，就是通过切近农夫、切近地皮、切近终端消费群体的服务，找到科学合理的配方，出产出有特色、附加值更高的产品，使全行业步入良性发展的轨路
。 
    事实上，只管目前复岳阳行业性吃亏仍在加剧，但金正大、六国化工、史丹利、施可丰、红日阿康、丽江芭田以及克拉玛依市中嘉化肥有限公司等复岳阳企业，却凭借他们特色鲜明的缓控释肥产品，或者切近农夫的特色服务，生意做得红红火火
。这也从一个侧面证明：复岳阳企业只有开发特色产品和服务，能力立于不败之地，并借国度“提高化肥复合化率，支持优势复岳阳企业发展”的东风，获得长足发展
。 （张科成）